Work desk

CONSULTORÍA Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

¿Necesitas ser más ágil, mejorar la comunicación y el trabajo en equipo?

¿SABIAS QUE?
NUESTROS SERVICIOS ESTÁN ENFOCADOS A CUALQUIER ÁREA DE TU ORGANIZACIÓN?
DESCUBRE CÓMO

 CURSOS

LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO E INSPIRACIONALES

Impartidos por uno de nuestros socios Josel Valadez quien con su experiencia laboral, conocimiento en metodologías ágiles y su reconocimiento en el deporte (alpinismo Internacional) nos da una perspectiva amplia y una serie de consejos sobre los principales problemas en un equipo de trabajo

MARCOS DE TRABAJO ÁGILES

Los marcos de trabajo ágiles surgen en respuesta a la necesidad de cambiar los procesos de trabajo cerrados, con escasa comunicación y que generan entregables de mala calidad e insatisfacción de los clientes. En los marcos de trabajo ágiles las entregas de valor al cliente son constantes, por medio de plazos de entregas reducidos que evitan la dispersión y se centran pequeñas tareas.

¿QUÉ ES SCRUM, DESIGN THINKING, AGILE COACH? ¿MANAGEMENT 3.0? ¿DESIGN THINKING? ¿KANBAN? ¿POR QUÉ NECESITO SABER ESTO?

Son marcos de referencia ágiles para desarrollar habilidades de innovación, gestión de proyectos, liderazgo y coordinación de equipos de trabajo en los que se necesita adaptación al cambio, flexibilidad y creatividad. Es una nueva forma de pensar, son filosofías de trabajo y de organización. El objetivo es desarrollar productos y servicios de calidad que respondan a las necesidades de los clientes cuyas prioridades cambian constantemente.

CASOS PRÁCTICOS

Encuentra en que situación podemos ocupar Scrum u otras metodologías ágiles.

reunión de negocios
Modern Work Space

CONSULTORA E IMPLEMENTACIÓN DE FRAMEWORKS ÁGILES

  1. DIAGNÓSTICO

  2. ACOMPAÑAMIENTO

  3. GESTIÓN DEL CAMBIO

  4. CAPACITACIÓN

  5. MENTORING

VENTAJAS DE IMPLEMENTAR MARCOS DE TRABAJO ÁGILES O FRAMEWORKS ÁGILES

  1. Mejora la satisfacción del cliente, esto se logra al minimizar los errores en los entregables, la entrega continua mejora la experiencia y las funcionalidad para el cliente.

  2. Mayor compromiso: En equipos autogestionados los miembros se comprometen y se genera conciencia de equipo.

  3. Cambio de pensamiento: Se fomenta la creatividad e innovación, mediante sesiones continuas de retrospectiva.

  4. Permite responder a las necesidades cambiantes de los clientes: Permitiendo asignar mejor los recursos de forma dinámica, según las prioridades que tenga el cliente.

¿QUÉ SUCEDE CUANDO USAMOS MÉTODOS ÁGILES EN EQUIPOS DE TRABAJO?
POR EJEMPLO; VENTAS, MARKETING, IT, DISEÑO, RH, FINANZAS ENTRE OTROS.

scrum proyecto.PNG